May Thoughts：數據的信天翁

在將近四分之一的生命中花了將近四分之一的時間來仔細檢查數位、變數和不斷旋轉的新數據門之後，我們的團隊頓悟了：所有的 CPA/CPL/CAC/ROAS/LTV 指標，或者我們如何優雅地將它們呈現在精美的數據表或漂亮的數據工作室中，其中包含一些令人討厭的即時 API，都是一根拐杖。
諸如“轉化率勝過 XXYYY”或“轉化率驚人”之類的陳述變得司空見慣。CPL 受到批評，而 4.0（或廣告成本的 4 倍）的 ROAS 導致 3000 美元的利潤被譽為成功。進一步深入研究這個行話，人們可能會聽到諸如“我的 LTV/CAC 比率非常出色”或“我的 [在此處插入首字母縮略詞] 是 [在此處插入形容詞]”之類的斷言。

我們認為人工智慧不能做的，至少現在還不能，是提供相關的定製基準，提供有形和直接的價值，以便我們找到尚未發現的東西，而不會阻礙我們的額葉皮層。

雖然這種晦澀的印象可能會為您的獨特商店帶來價值，因為沒有其他人提供您的特定產品，而且它可能會提供，而且搜索量可以忽略不計，但由於社交活動的歸因，它一直在增長。這種促銷活動可能會引起小眾受眾的共鳴，但不，它不一定會立即轉化為 Venmo 上的美元。

真實的情境業務問題和想法：

人們在你的城鎮/州/國家做什麼？人們在你的城鎮和你的企業附近做什麼？他們是否在家得寶過夜？我們應該始終利用谷歌趨勢（包括 YouTube、地圖搜索）來證明 （1） 該地區的品牌搜索需求與競爭對手品牌相比;（2）產品領域的通用搜索需求，尋找實際的KW搜索模式，並將其用作設置SEM活動的洞察力。這是什麼行為？誰是您所在地區的真正競爭對手？

歸根結底，增長是關於結果的，但更重要的是，我們正在建立在增長和運行假設檢驗的基礎上，以便平台（Meta、TikTok、Yelp、Google、YouTube、Hulu）正在加強我們的理論，並且超出了他們的指標，並限制了你的業務。